Analyse diagnostique et prospective
L’ITNA dépend encore fortement du financement du gouvernement a travers le budget de l’UCAD. Il est imperatif de mettre en place des stratégies de mobilisation de ressources dans le but d'améliorer sa performance et sa pertinence pour voir l’ITNA devenir un véritable partenaire pour le développement en utilisant la science nucléaire potentielle et de la technologie pour atteindre les objectifs de développement socio-économique. La redynamisation de la cooperation, en particulier avec l'AIEA pour la formation des gestionnaires et des décideurs clés dans divers aspects de la bonne gouvernance institutionnelle, la génération de revenus pour développer et mettre en œuvre leurs stratégies et plans d'affaires aptes à ouvrir la voie à la viabilité de notre institution nucléaire.
L’ITNA a été mis sur pied par un decret qui lui donne mandat d'être responsable de questions spécifiques concernant l'utilisation pacifique de la technologie nucléaire dans le cadre des objectifs généraux des institutions nucléaires africaines et d'autres utilisateurs finaux des techniques nucléaires. Son budget est loin de permettre d'établir l'infrastructure de base (y compris les installations de laboratoire et les locaux et de disposer d’un personnel formé aux techniques nucléaires pour une utilisation sûre et efficace des applications nucléaires.